Procter & Gamble Türkiye

Gıda Kurtarma Derneği ve Fairy Türkiye işbirliği kapsamında gerçekleştirdiğimiz “Boşa Harcama” projemiz, gıda israfıyla mücadelemizde ulusal çapta farkındalığı artırmanın ötesinde, israfın önlenmesi ve gıdaya adil erişimin sağlanması adına ihtiyaç duyduğumuz davranış değişikliği ortamını sağladı.

Ulusal çapta bir ilke daha imza atarak, Türkiye’nin ilk gezici gıda bankası konseptini Fairy Türkiye ile hayata geçiriyoruz. Gıda Kurtarma Derneği olarak ulusal çapta gıda kurtarma faaliyetlerimizi genişletiyor ve Fairy Türkiye’nin yeni lojistik alt yapı desteğiyle sürdürülebilir bağış kapasitemizi %25 artırıyoruz. Gezici gıda bankası sayesinde “Boşa Harcama” ile düzenli gıda yardımı yaptığımız kişi sayısını 1.2 milyon insana yükselterek, daha fazla hak sahibi insanın gıdaya erişimini mümkün kılıyoruz. Boşa Harcama ile Türkiye’nin dört bir yanındaki ailelere umut ve destek olmaktan gurur duyuyoruz.

Her zaman, adet eğitimine öncelik verme çabasıyla 35 yıl önce küresel Ergenlik ve Özgüven Eğitimi programlarını başlattık. Program, kızlara, öğretmenlere ve ebeveynlere ücretsiz eğitim kaynakları ve örnekleri sağlayarak 75'ten fazla ülkede 18 milyondan fazla insanın ergenliği güvenle atlatmasına yardımcı oldu. Türkiye'de de Orkid markası ile birçok bilinçlendirme çalışması gerçekleştirildi. “Kız gibi” ifadesini de “yapabileceğinin en iyisini yapmak” anlamına dönüştürdük. “Okula Devam” diyerek kız öğrencilerin eğitimlerini özgüvenle sürdürmeye destek olmak için 8 milyon adet ped bağışı yaptık. Son olarak genç kızlara destek olmak ve spor ile bağlarını kuvvetlendirmek amacıyla Oyuna Devam kampanyasını başlattık. Bu kampanyamız için IPSOS ile yaptığımız araştırma sporun kızların özgüveni üzerinde ne kadar etkili olduğunu gözler önüne seriyor. Araştırmaya göre ergenlik döneminde spor yapan kadınların %77’si, sporun bugün oldukları kişi olmalarına yardım ettiğini belirtti.

Orkid ile Kız Gibi ve Oyuna Devam Kampanyaları uygulanarak dezavantajlı durumdaki regl dolayısıyla okula gidemeyen kız öğrencilere ped bağışları yıllardır sağlanıyor.

2030 yılına kadar yıllık harcamaların yüzde 10’unun, çeşitlendirilmiş tedarikçi havuzundan yapılması P&G’nin hedefleri arasında yer alıyor. Bu doğrultuda WeConnect International ile kadın tedarikçi sayımızı yükseltmek için çalışıyoruz. Bu hedefi gerçekleştirmek için Avrupa’nın her bölgesinin kendi planları bulunuyor. Türkiye’nin de dahil olduğu Avrupa bölgesinin hedefi önümüzdeki 5 yıl içerisinde harcamaları 1 milyar doların üzerine çıkarmak ve ilk 100 tedarikçimizin eşitlik ve kapsayıcılık programlarını hayata geçirmelerini sağlamak. Bu amaçla çeşitlendirilmiş tedarikçi havuzumuzun genişletilmesi ve ilişkilerin geliştirilmesi için yakın raporlama ve takip ile çalışıyoruz. İhalelerimizde toplam değer analizinde çeşitlendirilmiş tedarikçi durumu bizim için önemli bir kriter. Tüm bu amaçlar doğrultusunda perakende sektöründe üst düzey kadın yöneticileri güçlendirmeyi misyon edinmiş olan LEAD Network Türkiye’nin üyeleri arasındayız. Sürdürülebilir Kalkınma Derneği kapsamında oluşturulan Kadın İstihdamı Çalışma Kurulu üyeliğimiz bulunuyor. Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) gibi sektör kurumlarının cinsiyet eşitliği alt gruplarında üye olarak çalışmalar düzenliyor, eğitimlere katılarak cinsiyet eşitliğine destek oluyoruz.

Kadın çalışan oranı Türkiye ortalamasının üstünde bulunan bir şirket olmakla birlikte “Eşit İşe Eşit Ücret” anlayışını sahipleniyoruz. Eşitlik anlayışıyla sunduğumuz bir diğer önemli uygulama ise “Çocuk bakımında anne ve babanın eşit sorumluluğu var” diyerek yasal babalık iznine ek 7 hafta daha ücretli izinle toplam 8 haftalık babalık izni sağlamamız.

‘Kurumsal Vatandaşlık’ ilkelerimiz kapsamında hayata geçirdiğimiz sosyal sorumluluk projeleriyle çevreye ve topluma katkı sağlamaya devam eden P&G’nin lider markalarından Fairy’nin gıda israfının önüne geçmek için Gıda Kurtarma Derneği (GKTD) iş birliği ile hayata geçirdiği Boşa Harcama projesi su israfının da önüne geçiyor. Proje kapsamında israfı önlenen 63 bin kilo gıda ile yılda 3.26 milyar litre su kurtarılacak. Bu rakam 67 bin hanenin bir yıllık, 800 bin hanenin 1 aylık su tüketimine eşdeğer. Projeyle aynı zamanda 7.036 ton karbon ayak izinin kurtarılması da planlandı. Fairy, geçen yıl başlattığı Boşa Harcama projesi kapsamında GKTD’ye lojistik destekte bulunarak derneğin yardım ulaştırdığı kişi sayısını iki katı kadar artırarak 660 bin’e çıkarmasına destek olmuştu.

Tüm üretim süreçlerinde topluma ve çevreye katkı mottosuyla hareket eden Fairy, çevre ayak izini azaltmak için en son 30 yıllık bir çalışmayla içeriğinden fosfat çıkarılan ve 2016’dan beri piyasada olan bulaşık makinesi kapsülleri ile bulaşıkların sudan geçirilmeden yıkanmasını sağlamış ve bu şekilde yılda 21 milyar litre suyu kurtarmıştı. Üretim tesislerinde kullanılan su miktarını yüzde 27 azaltan marka, yıllık 20 bin ton su tasarrufu sağlıyor. Bu rakam 9 bin olimpik havuz dolu suya eşdeğer.

Tüketicilerimizi soğuk suda yıkama yapmaları noktasında bilinçlendiriyor ve CO2 yi azaltmak için uğraşıyoruz. Gebze fabrikamızdaki üretim tesislerimizde elektrik tüketimini yenilenebilir kaynaklardan karşılamaya çalışıyoruz ve yüksek hedeflere sahibiz.2030 yılına kadar soğuk suyla yıkama yoluyla ve tüketiciye sunduğumuz inovasyon ve bilinçlendirme ile 30 milyon ton CO2'den kaçınacağız.

2008 yılından bu yana yürüttüğümüz P&G Geleceğin Kadın Liderleri programı, bu konuda attığımız en önemli adımlardan biri. Bu programla iş hayatında cinsiyet ve fırsat eşitliğinin sağlanamadığı alanlardan biri olan satış alanında cinsiyet farketmeksizin rol alınabileceğini göstermeyi amaçlıyoruz. Üniversitelerin 3’üncü ve 4’üncü sınıflarında okuyan veya yüksek lisans yapan genç kadınların liderlik beceri ve yeteneklerini güçlendiriyor, şirketimizdeki liderler ile networking kurmalarını sağladığımız katılımcılara liderlik beceri ve yeteneklerini nasıl güçlendirebilecekleri konusunda rehberlik ediyoruz. Bu program aracılığıyla seneler içerisinde 1000’den fazla kişiye ulaştık ve bu ulaştığımız kişiler arasından tam zamanlı işe aldığımız geleceğin kadın liderlerimiz şu anda şirketimizde çalışıyor. Satış fonksiyonuna P&G’nin bakış açısını yansıttığımız bu program ile katılımcılar, değerli P&G yöneticilerinin öncülüğünde Satış Liderliği Paneli’ni takip etmenin yanı sıra Müşteri Yönetimi, Müşteri Psikolojisi/Alışverişin Geleceği, Dijital Satış gibi birçok farklı başlıkta kapsamlı bir eğitim fırsatı yakalıyor. Tüm fonksiyonlarımızda eşit temsiliyeti sağlayacak kadın liderlerimizi aramızda görmek için sabırsızlanıyoruz.

P&G'nin hedefi, 2040 yılına kadar ham maddeden perakendeciye kadar tedarik zincirimiz ve operasyonlarımız genelinde net sıfır sera gazı (GHG) emisyonuna ulaşmaktır. 2040 yılına kadar net sıfır hedefimize ulaşmak için operasyonlarımızdaki ve tedarik zincirimizdeki sera gazı emisyonlarını önemli ölçüde azaltmaya odaklanmış durumdayız. Amacımız, faaliyetlerimizden ve tedarik zincirimizden kalan emisyonların eşdeğeri miktarında sera gazı emisyonunu atmosferden uzaklaştıran doğal veya teknik çözümler geliştirerek 2040 yılı itibarıyla dengelemektir. 

2030 yılına kadar ise tüm tüketici ambalajlarımızı geri dönüştürülebilir veya yeniden kullanılabilir olacak şekilde tasarlamak için çalışıyoruz. 2010 baz yılına kıyasla, 2030 yılına kadar üretim tesislerimizdeki su kullanımını üretim birimi başına %35 oranında azaltacağız.2030 yılına kadar her yıl beş milyar litre suyu geri dönüştüreceğiz.

Tüketicilerin çamaşırlarını düşük sıcaklıklarda yıkamasını ve yüksek verimli makine döngüleri kullanmasını sağlamak, enerji tüketimini ve ilişkili sera gazı emisyonlarını azaltmak için önemli bir fırsattır. P&G, 2010 yılında tüm makine yıkama yüklerinin %70'ini 2020 yılına kadar yüksek verimli döngülere dönüştürmeyi hedefledi. P&G bu hedefe planlanandan bir yıl önce ulaşabildi. 

P&G ayrıca çamaşır makinesi üreticileriyle üç temel alanda ortaklık kurmaya devam ederek tüm çamaşır ekosistemini etkilemeye çalıştı: 1) milyonlarca tüketiciye ulaşan yeni çamaşır makinelerinde soğuk suyla yıkamanın faydaları hakkında bilgi vermek, 2) zamandan tasarruf etmenin bu döngüye geçmek için harika bir tüketici motivasyonu olduğu hızlı döngülerin kullanımını teşvik etmek ve 3) yeni yüksek verimli makinelerde en iyi performansı gösteren deterjanları tasarlamak. Hızlı ve soğuk suyla yıkama döngülerinin faydaları hakkında altı milyondan fazla bilgi paketi, dünya çapında yeni makine alıcılarına dağıtıldı.

2030 yılına kadar yıllık harcamaların yüzde 10’unun, çeşitlendirilmiş tedarikçi havuzundan yapılması P&G’nin hedefleri arasında yer alıyor. Bu doğrultuda WeConnect International ile kadın tedarikçi sayımızı yükseltmek için çalışıyoruz. Tüm bu amaçlar doğrultusunda perakende sektöründe üst düzey kadın yöneticileri güçlendirmeyi misyon edinmiş olan LEAD Network Türkiye’nin üyeleri arasındayız. Sürdürülebilir Kalkınma Derneği kapsamında oluşturulan Kadın İstihdamı Çalışma Kurulu üyeliğimiz bulunuyor. Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) gibi sektör kurumlarının cinsiyet eşitliği alt gruplarında üye olarak çalışmalar düzenliyor, eğitimlere katılarak cinsiyet eşitliğine destek oluyoruz. Gençlerin sporla ilişkilerini teşvik etmek için TMOK, TMPK gibi birçok kurumla çalışıyoruz ve Yıldız Anneler gibi 10 yıldır devam eden projeler sürdürüyoruz. 51 sporcumuz ve annesini destekliyoruz. Birçok farklı NGO, gönüllü kuruluş ve partner ile de topluma ve çevreye katkı projeleri yürütüyoruz.